剛剛過去的上半年是紡織行業(yè)充滿競爭、高度內(nèi)卷的半年，也是充滿困難和挑戰(zhàn)的半年。面對國際國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，在以陳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全員奮發(fā)有為，不畏艱險(xiǎn)，努力工作，在品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售收入、用電量成本控制等方面取得了較好的工作成績。

總結(jié)過去是為了更好地謀劃未來。7月10日，聯(lián)潤公司組織召開了2024年上半年工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年工作完成情況，分析當(dāng)前發(fā)展面臨形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員、生產(chǎn)骨干參加了會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理鐘軍主持。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別就市場營銷、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、后勤部室等工作進(jìn)行了報(bào)告。大家立足崗位職責(zé)，對照2024年的工作目標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，總結(jié)出了工作中出現(xiàn)了亮點(diǎn)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，深刻的剖析了工作中存在的不足和差距，并針對下半年的工作，制定了詳細(xì)可行、可預(yù)見結(jié)果的工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)進(jìn)行分析點(diǎn)評。

 公司總經(jīng)理陳啟升作了總結(jié)發(fā)言。對上半年取得的成績給予充分肯定，對不足之處提出了意見，并對下半年工作進(jìn)行了明確部署。一是要堅(jiān)持趨勢引導(dǎo)+技術(shù)營銷+品牌策劃的模式，在銷售的思路和策略上更加靈活，要做好銷售管理工作；二是要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；三是做好成本管理工作，有效降低各項(xiàng)消耗，適應(yīng)市場需求；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行；五是要牢固樹立底線意識(shí)、紅線意識(shí)；六是做好人員穩(wěn)定工作；七是把握行業(yè)發(fā)展趨勢，緊貼市場需求變化，做好戰(zhàn)略產(chǎn)品的落地轉(zhuǎn)化；八是要切實(shí)履行崗位職責(zé)，主動(dòng)干好本職工作。

此次半年工作總結(jié)會(huì)議，不僅為公司上半年工作進(jìn)行了精確的復(fù)盤總結(jié)，同時(shí)也為下半年開展好各項(xiàng)工作繪制了一幅清晰的藍(lán)圖，制定出了合理的計(jì)劃。展望未來，聯(lián)潤將以敢打必勝的拼勁，常抓不懈的韌勁，只爭朝夕的干勁，直面市場挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。